Filialele SCMD din zona de Sud-Vest (Regiunea
Olteniei) nominalizate în sfârşitul rezoluţiei prin reprezentanţii desemnaţi,
s-au întâlnit în data de 13.10.2012 la Craiova în Şedinţa de Constituire a
Consiliului Consultativ al Filialelor din zona menţionată. Şedinţa a avut
următoarea ordine de zi:
1.
Constituirea Consiliului:
-
Efectuarea prezenţei reprezentanţilor;
-
Prezentarea scopului şedinţei;
-
Citirea, discutarea şi stabilirea formei finale a
Acordului de Constituire a Consiliului Consultativ al Filialelor;
-
Votarea Acordului de Constituire;
-
Desemnarea unui preşedinte de şedinţă care să conducă
prima şedinţă a CCJ;
2.
Prezentarea şi adoptarea Primei Rezoluţiei a şedinţei filialelor din Zona de Sud –Vest, din
data de 02 -03 Februarie 2012;
3.
Discutarea documentelor şi punctelor din ordinea de zi a
CNR şi a strategiei SCMD;
4.
Prezentarea propunerilor filialelor privind punctele de
interes comun ce vor fi prezentate în numele CCF la CNR;
5.
Stabilirea unui proiect de hotărâre privind rezoluţia CCF
şi mandatul reprezentantului CCF care va prezenta punctele de vedere ale
filialelor la CNR;
6.
Alte aspecte şi discuţii;
După adoptarea în unanimitate a
ordinii de zi, la punctul 1, membrii participanţi au adoptat Acordul de Constituire a Consiliului
Consultativ al Filialelor prezente după care prin votul deschis, în unanimitate,
A fost votată înfiinţarea Consiliului Consultativ al Filialelor SCMD din Zona de Sud
–Vest(Regiunea Olteniei).
În discuţiile ce au urmat Consiliul (numit în continuare CCF)a decis
următoarele:
I.
Şi-a însuşit prima rezoluţie adoptată de filialele SCMD prezente la şedinţa din data de 03.02.2012;
II.
A adoptat şi a decis să înainteze conducerii SCMD, respectiv
Comitetului Director următoarele puncte:
-
Cererea de a redefini în cadrul Comitetului Director o adevărată strategie, reală, a SCMD, deoarece documentul prezentat pe
blogul sindicatului ca fiind Strategia SCMD are o durată de acţiune de
doar o lună, este rupt de realitate, nu
reflectă opinia filialelor prezente, fiind în multe puncte chiar împotriva
intereselor sindicaliştilor;
-
Un set de propuneri comune care să se constituie atât ca
paşi ce urmează a se face de către CD şi
sindicat în perioada imediat următoare cât şi ca puncte de dezbătut şi
strategii ce vor fi supuse discuţiei la Conferinţa Naţională a
Reprezentanţilor, după cum urmează:
- MODIFICAREA ŞI COMPLETAREA STATUTULUI ŞI ROF-ULUI
-
STABILIREA UNEI COMISII
CARE SĂ PREIA PROPUNERILE FILIALELOR SĂ LE ARMONIZEZE, SĂ COMPLETEZE ŞI
MODIFICE DOCUMENTELE ŞI SĂ STABILEASCĂ VARIANTE FINALE CARE VOR FI TRIMISE SPRE
STUDIU FILIALELOR ŞI APOI CU ACORDUL ACESTORA ADOPTATE . TERMEN: 20 NOIEMBRIE. Membrii comisiei se vor întâlni la Bucureşti, vor
lucra la sediul SCMD, se vor caza după posibilităţi în condiţii decente (ca
preţ) eventual la un cămin militar cu sprijinul colegilor din Bucureşti, li se va asigura transportul şi masa în condiţii decente ca preţ.
Aceştia vor trebui ca în termen de o săptămână să definitiveze proiectele.
Modificările odată făcute trebuiesc înaintate judecătoriei sectorului 1 între
20 şi 27 Noiembrie;
- Să se clarifice situaţia membrilor Comitetului
Director pentru a putea fi cuprinse în viitorul statut şi înaintate odată
cu statutul către Judecătorie. Propunem
mărirea numărului de membri ai BO de la 3 la 5, iar acesta să conducă efectiv activităţile
Sindicatului între şedinţele CD. Din BO să facă parte Preşedintele,
Secretarul General, Şeful Departamentului Organizare, Consilierul Juridic,
Şeful departamentului Financiar. Comitetul Director să îşi mărească
numărul de membri. Din CD să facă parte membrii biroului operativ,
Vicepreşedinţii, Şefii de Departamente şi Reprezentanţii Consiliilor de
Coordonare desemnaţi de către acestea. Dacă 2/3 din reprezentanţii Consiliilor de Coordonare
nu sunt de acord cu anumite propuneri în cadrul Comitetului Director, acestea nu vor fi adoptate
până ce aspectele nu vor fi discutate în cadrul adunărilor generale ale
filialelor şi se vine cu un punct de vedere majoritar al filialelor. CD
astfel constituit va avea puterea să decidă pe probleme de politică a SCMD
de alianţe şi protocoale nu va fi nevoie să se
aştepte un an până la o nouă CNR dacă situaţia va impune adoptarea unei
alianţe pe termen scurt sau mediu sau afilierea la o altă organizaţie sau
afilierea unei alte organizaţii SCMD sau formarea unei federaţii sau
confederaţii sindicale. Acest aspect va fi prins în noul statut.
Dacă 2/3 din reprezentanţii Consiliilor Consultative cer organizarea unei
şedinţe extraordinare a CNR, CD este nevoit să organizeze această şedinţă
în maxim 30 de zile deoarece prin ei este reprezentată voinţă a 2/3 din
membrii de sindicat;
- Fiecare structură şi membru de conducere va prezenta raport anual
de activitate celor ce l-au ales, la fel şi şefii de departamente;
- Să se elimine din statut privilegiile şi drepturile
suplimentare ale membrilor fondatori. Nu există membri
egali şi membri mai egali. Este inacceptabil ca un număr de oameni care nu
au mai activat în sindicat de la înfiinţare şi nu au alt merit decât că au fost trecuţi pe o listă, să decidă soarta tuturor sindicaliştilor, să
aibă drept de viaţă şi de moarte asupra membrilor de sindicat care au
activat permanent sau să stabilească desfiinţarea unei filiale sau
înlocuirea unui BO ales de adunarea generală.
- Nimeni nu poate fi înlocuit sau destituit decât de cel care l-a
ales. Nici o structură de conducere nu are drept de auto alegere sau
autoconducere. Exceptând CNR şi AGF în părţile ce îi privesc, nici o altă structură
de conducere nu poate lua decizii sau emite hotărâri prin care să îşi
atribuie drepturi şi înlesniri sau să decidă în ceea ce o sau îl priveşte;
- Modificarea procentului de atribuire a cotizaţiei, de la 70% la 30% în favoarea CD la 70% la 30% în favoarea
filialelor;
- Raport de activitate al juriştilor, cu prezentarea tuturor
dosarelor în care este implicat sindicatul sau membrii din conducerea
sindicatului, din fondurile sindicale. Să se prezinte CNR contractele de
reprezentare semnate cu casele de avocatură. Şeful departamentului juridic să atragă în mod serios atenţia
caselor de avocatură asupra seriozităţii privind reprezentarea
sindicaliştilor în instanţă. S-au pierdut procese din vina avocaţilor care
fie nu s-au prezentat fie nu au avut drept de reprezentare, ceea ce denotă
lipsă de respect şi seriozitate. Departamentul Juridic să acorde atenţie si proceselor
din teritoriu, nu numai celor din capitală;
- Departamentul Secretariat să prezinte situaţia la zi cu numărul
membrilor de sindicat incluzând situaţia restanţelor la achitarea cotizaţiei pe anii
2010, 2011, 2012;
- Departamentul financiar să prezinte situaţia financiară a
filialelor cu probleme, restantele sau ne justificarea cheltuielilor. De
asemenea să prezinte situaţia financiar contabilă, cheltuielile pe 2012,
pe departamente şi filiale şi organele care au aprobat cheltuielile
respective. De asemenea să prezinte Raportul privind
bugetul pe 2012 şi propunerea de buget pe 2013. Elaborarea Bugetului de
venituri şi cheltuieli al SCMD pe baze reale, având în vedere situaţia
evidenţelor de personal şi contabile la acest moment, cu posibilitatea
ajustării în funcţie de evoluţia numerică a membrilor sindicatului.
- Filialele să prezente începând cu 2013 raport financiar şi documentele
justificative către Comitetul Director numai pentru sumele ce le vor primi
direct de la conducerea sindicatului din cei 30 % ai CD. Pentru sumele ce
le revin filialelor, documentele justificative şi situaţia cheltuielilor
se va prezenta în fata adunărilor generale proprii. Departamentul
financiar sau Comisia de cenzori poate executa prin sondaj controale
asupra modului în care filialele respectă normele privind cheltuirea
fondurilor proprii şi va înştiinţa CNR asupra controalelor desfăşurate şi
concluziilor desprinse în urma controlului;
- Şedinţele CD să capete un
aspect mai democratic, să devină deschise sindicaliştilor, să fie anunţate
pe blogul SCMD sau să fie informate filialele din timp, cu tematica ce va
fi abordată cu posibilitatea participării tuturor ce doresc să ia parte la
ele, cu respectarea bineînţeles a drepturilor ce le revin ca simpli
participanţi;
- Procesele verbale ale
şedinţelor CD să fie trimise prin mail tuturor filialelor, cu punctele de
vedere şi propunerile luate şi modul în care a votat fiecare membru. La
fel să se procedeze şi în ceea ce priveşte şedinţele BOC;
- Să se facă demersurile
necesare către autorităţi pentru
declararea SCMD ca organizaţie reprezentativă pentru cadrele militare în rezervă cu toate
drepturile ce îi vor reveni conform legislaţiei în vigoare;
- Rezolvarea în regim de
urgenţă a aspectelor şi procedurilor mecanismului economico-financiar al
sindicatului, mecanism care continuă să sufere periclitând grav
activitatea filialelor;
- Să se analizeze cu maximă seriozitate înaintarea unui proces la CEDO,
în lumina deciziei luate pe procesele deja cunoscute. Sindicatul nu are
suficienţi bani pentru a-i arunca pe procese inutile care vor aduce câştig
numai avocaţilor clientelari;
- Viitoarele procese la CEDO
să fie coordonate iar strategia să se stabilească cu consultarea unei case
de avocatură serioasă şi expertă în domeniu, iar finalizarea acordului să
se facă numai după informarea şi acordul filialelor;
- Având în vedere micşorarea drastică a numărului de membri cotizanţi,
revederea şi reducerea salarizării în cadrul SCMD;
- Elaborarea unui document de
organizare şi funcţionare a departamentului financiar, unitar, cunoscut şi
respectat de toate filialele, având
la bază legislaţia în vigoare, în vederea eliminării ordinelor sau
instrucţiunilor date în funcţie de starea emoţională a unui membru din
conducere sau altul;
- Diversificarea activităţilor
filialelor şi pe domenii altele decât manifestările şi demonstraţiile de
protest, a metodelor de popularizare a
activităţilor, aşa cum a realizat filiala Craiova cu ocazia Zilei
Naţionale;
- Să se pună în discuţie la
viitoarea CNR problema obţinerii de personalitate juridică şi de către filiale în vederea
uşurării activităţilor de realizarea de contracte şi înţelegeri pe plan
local, activităţi mult îngreunate acum de imposibilitatea participării
domnului Dogaru la mai multe activităţi în acelaşi timp. Toate filialele
participante au îmbrăţişat această idee;
- Rezolvarea problemelor
cauzate de lipsa unui Secretar General, ale cărui sarcini, vitale nu au
fost preluate de nimeni după suspendarea acestuia. În acest sens , CD este
rugat să discute cu domnul Monac, ca şi cu ceilalţi vicepreşedinţi
suspendaţi în vederea stabilirii
poziţiei acestora faţă de sindicat
pentru a putea lua măsura preluării sarcinilor acestora sau înlocuirii.
- Revitalizarea activităţilor
departamentelor sindicatului, unele dintre ele fiind practic inoperabile,
fiind subliniate în acest sens departamentele juridic şi financiar.
- Implicarea tuturor
vicepreşedinţilor CD cu sarcini
precise în cadrul sindicatului, printr-o activitate concretă, activă, cu
raport de activitate, nu doar cu prezenţa pe manşeta blogului. A fost
evidenţiată activitatea total contraproductivă a departamentului Media, în
care s-au investit bani, tehnică dar nu se poate lăuda decât cu câteva
prezenţe pe posturile de televiziune dar şi acelea la standarde scăzute;
- Rezolvarea problemei
Blogului SCMD prin transferarea acestuia pe contul SCMD cu toate aspectele
ce revin din aceasta. Eliminarea restricţiilor la comentariile pe
blogurilor sindicatului, fapt ce încalcă dreptul la opinie a membrilor de
sindicat şi schimbul de experienţă;
- CD prin Departamentul
Juridic să studieze Recomandarea Consiliului Europei privind sindicatele în Armată, art 7, în
vederea demarării punerii în
aplicare a acestora şi în România;
- Luarea măsurilor necesare armonizării
Statutului cu Legea Dialogului
Social şi a ROF cu Statutul, în aşa fel încât acestea să capete o formă
unanim acceptată gata de a fi introduse spre aplicare şi înştiinţare către
judecătorie;
- Discutarea şi clarificarea
modului în care SCMD a fost ancorat în CNSC, delimitarea politicii celor
două entităţi, consultarea CD şi a filialelor în toate problemele ce
implică relaţiile cu o altă asociaţie sau entitate politico-socială,
eliminarea confuziilor care se fac în ceea ce priveşte politica CNSC şi
SCMD. Sindicatul sau preşedintele acestuia nu poate să vorbească în numele
CNSC şi nici CNSC sau preşedintele acestuia nu poate face declaraţii în
numele SCMD fără acordul CD respectiv al filialelor. Sindicatul nu se
identifică până la confundare cu asociaţii sau formaţiuni care ne-au
contestat şi ne contestă încă şi nici nu poate susţine toate aberaţiile unora
dintre ele doar de dragul unei solidarităţi prost înţeleasă;
- Analizarea cu mai multă
profunzime a aspectelor legate de statele vecine, evitarea unor acte sau
declaraţii care pot crea conflicte diplomatice sau pune într-o lumină
proastă sindicatul, armata sau statul român. Sindicatul nu are atribuţiuni
pe aspecte de politică externă a statului român, iar luările de poziţie pe
diferite aspecte externe trebuie să se facă în regim strict sindical;
- Renunţarea pe moment în
declaraţiile conducerii sindicale la pretenţiile privind patrimoniul
armatei atâta vreme cât legal nu putem cere acest lucru. Insistarea pe
acest subiect, creează falsa impresie că sindicatul urmăreşte intrarea în
posesie şi eventual dezvoltarea unor afaceri imobiliare proprii şi sunt şi
aşa destule subiecte pe marginea cărora societatea civilă nu ne agreează.
În cel mai fericit caz se pot face propuneri şi se poate insista pe
aspecte legislative sau ordine ale MApN care defavorizează sindicatul care
este astfel discriminat faţă de alte asociaţii. Abia după rezolvarea
acestor probleme se poate discuta despre ceea ce putem administra;
- CCF respinge orice încercare
de a transforma sindicatul sau conducerea sindicatului în remorca vreunui
partid indiferent care ar fi acela şi cu atât mai mult, transformarea
sindicatului într-o mişcare politică sau asociaţie politică, gen UDMR.
Orice membru de sindicat este liber să adere la ce partid doreşte să
candideze pe listele oricărui partid şi pe orice demnitate doreşte dar o
face în nume propriu, fără să implice sindicatul în aceste activităţi sau
fără să se angajeze în numele colegilor de sindicat dacă nu are acordul
acestora ca indivizi;
- Conducerile sindicatului
atât la nivel central cât şi la nivel de filială să îşi stabilească un
număr de reprezentanţi, cu o bună reputaţie, fără pete în activitate, buni
oratori, bine pregătiţi,care să participe la emisiunile televizate
mandataţi de membrii filialelor sau de CD. SCMD, rezerviştii au pierdut
suficient în imagine , ca să îşi permită să mai piardă pe mâna unor oameni
nepregătiţi care indiferent de subiectul în discuţie, se prezintă cu
aceleaşi slogane care irită şi ne aduc deservicii;
- Eliminarea atitudinii
ameninţătoare, de frondă, a şantajului inutil în discuţiile cu partenerii de la care
încercăm să ne obţinem drepturile. Vechea conducere nu ne-a băgat în seamă
indiferent cum i-am abordat. Actuala putere a dat semne şi dovezi că
doreşte să ne rezolve problemele (chiar dacă nu atât de repede cum am dori
noi) atâta vreme cât poziţia noastră a fost una de înţelegere, negociere cooperare.
Când acţiunile conducerii sindicatului au devenit ameninţătoare,
imperative, de pe poziţii nejustificate de forţă, s-a observat o reacţie
normală de respingere, iritare, îndepărtare. Astfel s-a ajuns la
respingerea proiectului pe L-329, în două comisii ale parlamentului ca
urmare a gafelor şi atitudinii conducerii sindicatului;
- CCF se opune categoric idei
de fărâmiţare a filialelor care şi aşa au devenit destul de mici prin
renunţarea unui număr foarte mare de rezervişti la calitatea de sindicalist. Forţa unei
filiale stă în numărul de membri, calitatea acestora şi natura
activităţilor desfăşurate, impactul asupra societăţii, seriozitatea,
consistenţa şi diversitatea acţiunilor întreprinse. În plus, mai multe
filiale, înseamnă mai multe sedii, mai multe cheltuieli administrative şi
în acest moment majoritatea filialelor abia îşi pot plăti chiriile;
- CCF se delimitează şi cere
preşedintelui să îşi ceară scuze în faţa CNR pentru afirmaţiile total
neinspirate privind declanşarea haosului
indiferent de natura sa, declaraţii care alături de altele
asemănătoare şi de unele ameninţări
violente au dus la declanşarea unor luări de poziţie în media deosebit de
nefavorabile SCMD, chiar jignitoare faţă de haina militară mergând până la
declararea rezerviştilor ca noii mineri ai ţării, cu trimitere la
mineriade;
- CCF recomandă realizarea
unei colaborări reale şi mai eficiente cu sindicatele şi asociaţiile
militarilor, poliţiştilor, ale
jandarmilor, ale lucrătorilor din penitenciare, tuturor celor cu care
împărtăşim interese şi legislaţie comună. Realizarea unei federaţii sau
confederaţii sindicale ale celor din Sistemul Naţional de Apărare ar
rezolva şi problema reprezentativităţii. E timpul să lăsăm orgoliile
personale, dorinţele hegemonice, ambiţiile de conducere şi să urmărim
interesele sindicaliştilor;
- CCF cere conducerii SCMD să
invite la CNR reprezentanţii tuturor ministerelor care interferează şi au
impact asupra vieţii sindicaliştilor, inclusiv a primului ministru;
- CCF cere conducerii sindicale,
celor ce apar în media din partea sindicatului, să dea întotdeauna dovadă
de decenţă în exprimare, să nu se lase angrenaţi în discuţii polemice, să
refuze subiectele care nu au legătură cu activitatea sindicatului, să
respecte haina militară şi să nu aducă atingere demnităţii militarilor
prin faptele, declaraţiile, atitudinile şi intervenţiile lor;
- Recomandăm Comitetului Director studierea documentelor Rezoluţiei cu
toate propunerile ca şi cele ale altor
filiale şi supunerea acestora în discuţia CNR. La stabilirea strategiei
SCMD să se aibă în vedere şi propunerile filialelor şi ale CCF. Filialele
aşteaptă un răspuns din partea Comitetului Director cu puncte de vedere şi măsuri.
- CCF cere imperativ CD
şi BOC să trateze cu toată
seriozitatea cererile şi problemele filialelor, să nu mai dea dovadă de
aroganţă şi indiferenţă, să răspundă tuturor documentelor şi cererilor
înaintate de filiale;
II.
CCF l-a desemnat pe Col.(r) Naon Ioan Mişu să
reprezinte interesele şi punctele de vedere comune filialelor la CNR.
IV.
CCF luat act de propunerea filialei Argeş care
s-a oferit să găzduiască următoarea şedinţă.